業務内容

当事務所が選ばれる3つの理由

毎月貴社を訪問します

巡回監査の実施により、お客様と毎月面談し、会計資料並びに会計記録の適法性、正確性及び適時性を確認します。


会計を見える化し、的確なアドバイスを

経営者の意思決定に役立つデータを提供し、会計、税務や経営面のアドバイスを行います。


同業他社比較を踏まえたアドバイス

経営面のアドバイスでは、毎月の面談等を通して得られるお客様からの情報や『TKC経営指標』の同業他社比較等によって、お客様の強みや経営課題等を分析・報告します。


税務会計

税務会計

当事務所は、巡回監査を実施することにより、お客様と毎月面談し、会計帳簿の適時性と正確性を確認します。巡回監査後のデータを使用し、経営者の意思決定に役立つ資料を提供し経営面でのアドバイスを行います。

経営面のアドバイスでは、毎月の面談等をとおして得られるお客様からの情報や『TKC経営指標』の同業他社比較等によって、お客様の強みや経営課題等を分析し、報告します。

決算書作成・納税申告書作成では、中小会計要領に準拠した信頼性の高い会計データを使用し、社会的にも高く評価される決算書と納税申告書を作成します。

月次巡回監査
月次決算で業績管理
信用力向上のための正しい決算と税務申告


中堅・大企業向けシステムコンサルティング

連結納税

企業グループ全体をひとつの会社とみなして法人税を課税する連結納税制度が見直され、令和4年4月1日以降開始事業年度からグループ通算制度が導入されます。グループ通算制度導入から導入後の運用支援まで、お手伝いしております。

■ グループ通算制度導入コンサルティング

グループ通算システムコンサルティング

税効果会計導入コンサルティング

税効果会計システムコンサルティング

上場子会社向け電子申告システム

他、企業グループの決算・申告に関するTKCシステムの導入及び導入後の運用をお手伝いしております。


経営支援

経営支援

業績管理体制の構築による黒字化体質への転換をご支援します

  • ”夢の実現”に向けた事業計画の作成と達成のために、自社の現状を踏まえた上で目標設定を行い、それを達成するための事業計画を作成する。(P)
  • 毎月、計画値(予算)と実績の差異を確認し、打ち手を考える。(D)
  • 四半期毎に、今後の対策を検討するための業績検討会を行う。(C)
  • 業績検討会で見つかった問題点を解決するための対策を行う。(A)

このような業績管理体制(PDCA※サイクル)を社内に構築することが重要です。

経営革新等支援機関とは
経営改善計画の策定支援
事業計画の策定


相続・事業承継

相続・事業承継

円満な相続と円滑な事業承継をご支援します。

相続は、相続税対策をはじめ、様々な手続きが必要となりますが、大半の人が初めての体験で、何をしたらよいのか分からず困ってしまうのではないでしょうか。

また、事業承継を行うためには事前の準備が大切です。国が講じている中小企業の事業承継支援策を最大限活用することで、スムーズな事業承継の実現につながります。

・住宅取得等資金贈与の非課税特例の拡充・延長

・結婚・子育て費用の贈与税非課税制度の創設

・教育資金一括贈与の非課税特例

相続・事業承継
特例事業承継税制
相続税額の早見表


資産税

資産税

相続税、贈与税の申告はもちろん、ご家族に想いを残すための最善の相続対策をご一緒に 考え、ご提案します。

資産税業務
(相続税・贈与税の税額計算及び申告、納税資金対策)

資産対策業務
(相続税資産、法人関与先の自社株の評価業務、土地の活用・評価等)

事業承継対策支援業務

非上場株式等に係る相続税と贈与税の納税猶予に関する業務

公正証書遺言作成時の税務アドバイス業務


セミナー研修等

セミナー研修等

経営者や経営幹部のための、会計・税務・経営に関する、実務に即したセミナーや研修を行っています。

特に、業界団体での経営者・経営幹部向け研修では、経験年数や事業規模に応じた経理・会計についての講師を務めています。

また、インボイス制度などテーマに沿ったセミナーも行っています。

■2022年実績
・業界団体 経営者・経営幹部向け経理研修(7回)
インボイス制度対応セミナー(7回)

■過年分実績
・クライアント向け経営セミナー(ヒルトップセミナー・2007年適宜開催)

業界団体 経営者・経営幹部向け経理研修(毎年5~7回程度)
・マイナンバーセミナー